特級過去問解説

【2025年 問題10】作業改善におけるアイデア発想法を解説

今回は、2025年 問題10で出題された作業改善におけるアイデア発想法について解説します。問題文そのものは掲載せず、出題のポイントを整理しながら、どの技法がアイデア発想の技法として適切でないのかを確認していきます。作業改善では、現場のムダを...
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【2025年 問題9】標準時間に関する正しい記述を解説

今回は、2025年 問題9で出題された標準時間について解説します。問題文そのものは掲載せず、出題のポイントを整理しながら、どの考え方が正しいのかを確認していきます。標準時間は、生産管理や作業管理でよく出題される重要テーマです。特に、次のよう...
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【2025年 問題8】在庫管理に関する不適切な記述を解説

今回は、2025年 問題8で出題された在庫管理について解説します。問題文そのものは掲載せず、出題のポイントを整理しながら、どの考え方が適切でないのかを確認していきます。今回のテーマは、在庫管理の中でも、生産方式と在庫の関係が中心です。在庫管...
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【2025年 問題7】余力管理で能力工数が大きい場合の対策を解説

今回は、2025年の問題7で出題された余力管理について解説します。問題では、負荷工数と能力工数の関係をもとに、どの対策が適切でないかを判断する内容でした。問題文そのものは掲載できませんが、考え方を整理すれば、答えはかなり判断しやすくなります...
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【2025年 問題6】進捗管理で使われるガントチャートとは?

今回は、2025年 問題6として出題された、進捗管理に関する問題を解説します。この問題では、工程や設備、作業者ごとの作業予定を、時間軸に沿って見やすく表す図表について問われています。正解イ ガントチャート解説ガントチャートとは、作業の開始時...
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【2025年 問題5】現品管理の管理項目とは?

生産管理や工場管理の問題では、「これは何の管理に当たるのか」を見分ける問題がよく出ます。今回取り上げるのは、現品管理に関する基本問題です。似た言葉に品質管理、文書管理、調達管理などがあるため、混同しやすいところでもあります。では、問題を見て...
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【2025年 問題4】生産計画の「大日程計画」とは? 目的をわかりやすく解説

今回は、機械保全や生産管理の学習でよく出てくる 「大日程計画」 について、次の問題をもとに解説します。問題生産計画における大日程計画の目的として、適切なものはどれか。ア 必要人員数、必要材料・部品の数量、必要時期を指定する。イ 決められた納...
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【2025年 問題3】FCFSとは? スケジューリング問題の基本をやさしく解説

FCFSとは? スケジューリング問題の基本をやさしく解説今回は、スケジューリングに関する次の問題を解説します。問題スケジューリングに用いられるルールのうち、FCFSの説明として、適切なものはどれか。ア 先着順である。イ 最小作業時間順である...
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【2025年 問題2】【生産方式の過去問解説】適切でないものはどれか

今回は、生産に関する基本用語を問う問題です。工場管理や生産管理の分野ではよく出るテーマなので、用語の意味を整理しながら見ていきましょう。問題生産に関する記述のうち、適切でないものはどれか。ア ジャストインタイムとは、すべての工程が、後工程の...
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【2025年 問題1】MRP生産システムに関する記述のうち、適切でないものはどれか【過去問解説】

問題MRP生産システムに関する記述のうち、適切でないものはどれか。ア 独立需要品目は、受注や予測に基づいて、その必要量や時期を決定する品目である。イ タイムフェイズは、連続した期間を適当な小期間に区切り、計画立案の単位とするものである。ウ ...