特級過去問解説

生産計画の「大日程計画」とは? 目的をわかりやすく解説

今回は、機械保全や生産管理の学習でよく出てくる 「大日程計画」 について、次の問題をもとに解説します。問題生産計画における大日程計画の目的として、適切なものはどれか。ア 必要人員数、必要材料・部品の数量、必要時期を指定する。イ 決められた納...
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FCFSとは? スケジューリング問題の基本をやさしく解説

FCFSとは? スケジューリング問題の基本をやさしく解説今回は、スケジューリングに関する次の問題を解説します。問題スケジューリングに用いられるルールのうち、FCFSの説明として、適切なものはどれか。ア 先着順である。イ 最小作業時間順である...
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【生産方式の過去問解説】適切でないものはどれか

今回は、生産に関する基本用語を問う問題です。工場管理や生産管理の分野ではよく出るテーマなので、用語の意味を整理しながら見ていきましょう。問題生産に関する記述のうち、適切でないものはどれか。ア ジャストインタイムとは、すべての工程が、後工程の...
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MRP生産システムに関する記述のうち、適切でないものはどれか【過去問解説】

問題MRP生産システムに関する記述のうち、適切でないものはどれか。ア 独立需要品目は、受注や予測に基づいて、その必要量や時期を決定する品目である。イ タイムフェイズは、連続した期間を適当な小期間に区切り、計画立案の単位とするものである。ウ ...
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【労働安全衛生】作業環境測定の基準&リスクアセスメントをやさしく解説(選択問題つき)

今回の画像は、大きく2テーマに分かれています。① 作業環境測定の基準(何を・どれくらいの頻度で測る?)② リスクアセスメント(手順・見積り項目・対策の優先順位)どちらも「暗記」よりルールの意味を押さえると解きやすくなります。1. 作業環境測...
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【機械保全技能検定】2023年問題4      損益分岐点・限界利益率の解説

この問題は、いわゆるCVP分析(Cost-Volume-Profit)の基本です。「売上」「変動費」「固定費」から、利益・損益分岐点・限界利益率を順番に求めます。1. 問題の条件(整理)生産・販売数量:600個/月(すべて販売)販売価格:5...
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【機械保全技能検定】2023年 問題5     原価計算(部門費配賦)の解説|A製品1個当たり原価の求め方

機械保全技能検定の計算問題では、数字を暗記するよりも 「どの費用を、どの基準で配賦し、1個当たりに直すか」の流れを理解するのが重要です。 本記事では、2023年度の問題5を例に、部門費配賦とA製品の原価計算をブログ形式でわかりやすく解説しま...
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安全に関する問題の解説

― 数字の意味と安全管理の考え方 ―安全に関する問題は、単なる数値暗記ではなく 「なぜその数値・手順が決められているのか」を理解することが重要です。 本記事では、安全に関する代表的な設問を題材に、考え方と現場での意味を解説します。1.災害発...
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製造原価の算出2024年【問題5】詳解(材料費・労務費・経費)

本記事では「製造原価の算出」に関する問題文の空欄(①〜⑩)を、語群から選ぶ形式で整理しつつ、 実務イメージが湧くように丁寧に解説します。試験対策としても頻出ポイントです。①〜⑩の正解一覧(結論)空欄正解語群記号①継続記録カ②在庫ク③先入先出...
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PERT(パート)による日程計画の考え方と3案の比較解説

― クリティカルパスと時間短縮の本質 ―1.PERT(パート)とは何かPERT(Program Evaluation and Review Technique)は、プロジェクトを構成する作業とその先行関係を図で表し、最短完了時間とクリティカ...