生産統制

生産統制とは

生産統制の管理手法として、進度管理、余力管理、現品管理などがある。

進度管理とは

進度管理とは、仕事の進捗具合を把握し、遅れているところがあれば、必要な処置を行い

仕事の進み具合を調整すること

進度管理の目的は、納期確保です。

余力管理

余力管理とは、現在の余力がどれくらい余っているか把握し、作業の振り分けをすること。

余力管理の目的は、能力と負荷を均衡することです。

現品管理

現品管理とは、部品や製品についての運搬や保管状況を管理する活動。

生産統制の伝票

作業を行う上で、様々な伝票を使用する。移動表、検査表、現品票、作業票、出庫票などがある。

移動票

移動票とは、製造過程において、製品や部品の移動先や時間などを指示するものである。

検査票

検査表とは、車の車検後にも発行されているのを見たことがあると思います。

製品の検査の記録や判定を指示するものである。

現品票

現品票とは、納入する部品に、製造番号、数量、次工程名、納期などを指示するものである。

作業票

作業を指示する時に、作業の内容や作業方法などを指示するものである。

出庫票

製品の種類、数量、保管状況、保管場所の管理、指示するものである。